“一人生病,全家累癱”!
諸多家庭都有類似經歷,不少人都曾如此感嘆?! ?/p>
上圖為護工在照顧做完檢查的病人。本版圖片均由劉楚瑤攝
上圖為護士指導護工對病人進行床上擦浴。
為此,醫(yī)院護工應需而生,并迅速呈星火燎原之勢。然而,隨著醫(yī)院護工需求日益旺盛,護工良莠不齊,導致“黑護工”“貴護工”等“護工亂象”滋生蔓延,備受社會詬病。
尤其近年一些令人發(fā)指的護工黑幕被曝光,“護工亂象”日益凸顯,越來越成為關乎百姓生活質量的民生困境?! ?/p>
記者最近對我市護工行業(yè)現狀進行調查,發(fā)現其整體尚可,但“護工亂象”仍程度不等存在。“護工亂象不是一個地方特有,而是一種普遍現象,如果不對其根治,亂象會越來越多,越來越嚴重,后果不堪設想……”業(yè)內人士對此深感憂慮。如何探索出一條更加有效促進護工行業(yè)規(guī)范發(fā)展路徑的問題受到社會各界的關注。
護工需求旺盛
前陣,韶關市區(qū)的喬女士焦頭爛額,茶飯不思。
起因為她70高齡的老母重病住院,身為獨女的她和愛人都要上班,唯一的小孩又全力迎戰(zhàn)高考,家人無法對其長時照顧?! ?/p>
一籌莫展的喬女士精神一度處于崩潰邊緣。后經人指點,她請了一護工照顧老母,才總算緩過氣來。
類似困境并非喬女士獨自遭遇。“一人生病,全家受累”是許多家庭的真實寫照?! ?/p>
“久病床前無孝子”,聽來心酸,實屬無奈。迫于生計,要上班掙錢,打工謀生,加之80后90后絕大多數是獨生子女,要長期不離左右照顧生病父母,無以做到?! ?/p>
人們或許覺得,病人住院,理應由醫(yī)院護士負責護理,不應轉嫁家屬。
但“理想豐滿,現實卻骨感”?! ?/p>
按照規(guī)定,醫(yī)院病房床位與病房護士比至少不得低于1∶0.4;監(jiān)護室實際床位數與護理人員數之比應為1∶3-4;兒科病房實際床位數與護理人員數之比應高于2∶1?! ?/p>
然而,真正能達標的醫(yī)院屈指可數,絕大多數是望塵莫及?! ?/p>
“護士工作壓力大,晉升難、委屈多、流失嚴重,加之經費開支,護士緊缺成為行業(yè)普遍現象,病人護理全由護士來進行根本做不到……”一醫(yī)院負責人對記者搖頭道?! ?/p>
一資深護士長也對記者實話實說:護士除了要完成醫(yī)療護理技術操作如輸液、抽血、發(fā)藥和大量護理文書,還要值大、小夜班、午班,另外有各種學習、晉升職稱等壓力,每天滿負荷工作,根本就沒時間和精力來進行患者的生活護理。
家屬為難,護士緊缺,護工應需而生?! ?/p>
“現在住院病人超過半數以上都請了護工……”韶關市中醫(yī)院一醫(yī)生對記者說?! ?/p>
市衛(wèi)健局醫(yī)政科科長李曉春也告訴記者,現在病人對住院要求越來越高,雇請護工的家庭也水漲船高,醫(yī)院護工需求旺盛,護工成為病人家屬不可或缺的幫手。
直擊“護工亂象”
護工分擔了病人家屬繁重的陪護工作,尤其是對那些不在老人旁邊的子女來說,更是雪中送炭,解決了其后顧之憂?! ?/p>
然而,護工群體快速增長,護工人員素質參差不齊,加之管理欠缺,致“護理差”“收費貴”“收費亂”等種種“護工亂象”沉渣泛起?! ?/p>
據知情人士介紹,在20世紀80年代,醫(yī)院的護工是由醫(yī)院護理部統(tǒng)一招聘管理,直到20世紀90年代醫(yī)療行業(yè)改革,護工才開始“市場化”。“市場化”必生“利益化”,也帶來一些問題。
記者經深入調查了解,發(fā)現當前護工行業(yè)存在如下“亂象”:
從業(yè)門檻低
醫(yī)院護工干的是“苦臟累”活,社會地位低,年輕人對之“退避三舍”。從事者絕大多數是那些年齡偏大、文化水平低、經濟條件較差的群體。韶關金色陽光家政公司當家人陽淑芳對記者直言:她公司的護工均來自農村,年齡都在50歲以上?! ?/p>
“年輕有文化的誰愿意來干這活?”她苦笑而言。
她所言極是,年齡偏大已成醫(yī)院護工的“標簽”。記者調查中接觸了數十位護工,皆清一色大媽級別。他們之前基本上都是干保潔、做保姆,經家政公司或醫(yī)院短時培訓后就搖身一變?yōu)獒t(yī)院護工,其專業(yè)素質可想而知。
無上崗證
讓記者詫異的是,醫(yī)院護工一半未有上崗證。記者問其故,勞務(中介)公司支支吾吾語焉不詳。在記者的一再追問下,稱多數有上崗證,個別直言沒有?! ?/p>
然而,聲稱護工有上崗證的勞務公司提供給記者的卻是培訓合格證。
“護工都是五六十歲的人了,又沒啥文化,培訓也聽不懂學不會,當護工不就是服侍病人,有健康證就行了,還要啥上崗證?”一中介公司員工“振振有詞”道,記者一時無語?! ?/p>
對此,李曉春也深感無奈。他告訴記者,對護工的培訓是由衛(wèi)健部門負責出培訓大綱,組織培訓和進行考核則由人社部門負責,考核合格由人社部門發(fā)培訓合格證。也就是說,上崗護工持有的只是培訓合格證而非上崗證?! ?/p>
這狀況并非韶關特色,各地皆同。至于護工該不該持有上崗證才能工作,上崗證由誰來發(fā),目前尚未明確。
來源復雜
記者在調查中發(fā)現,醫(yī)院護工來源五花八門,魚龍混雜。
較為規(guī)范的護工,通過勞務公司輸送。韶關市第一人民醫(yī)院通過招投標由韶關金色陽光家政公司派遣護工。前海人壽韶關醫(yī)院通過招投標由韶關市大眾志成人力資源有限公司派遣護工。這類護工人稱“正規(guī)軍”護工。
“通過招投標輸入護工,體現了公平競爭,同時便于對護工的管理……”韶關市第一人民醫(yī)院總務科的邱招床說?! ?/p>
然而并非所有醫(yī)院都如此。市衛(wèi)健局醫(yī)政科副科長陳春妮告訴記者,今年3月初,他們抽查了31家醫(yī)院,只有3家醫(yī)院的護工是勞務輸入,輸入的護工總人數才50多人。
也就是說,大量護工并非來自勞務輸出。那么,非勞務輸送的護工來自何處呢?
記者調查得知其來源為:病人的親友、病人家屬自找、病人之間相互介紹、護工到病房自我推薦,此外還有護士推薦。這類護工俗稱“游擊隊”護工、“黑護工”。
護工來源復雜,良莠不齊,其素質和服務水平難保障。護工之間拉幫結派哄抬價格,甚至為爭生意大打出手之事時有發(fā)生。
患者家屬埋怨醫(yī)院管理不到位,院方卻稱有苦難言。“嚴格來說,護工工作時要穿統(tǒng)一工服,佩戴胸卡,但現實非如此。有的護工明明是病人家屬自請的,卻對醫(yī)院稱是其親戚來幫忙照顧,醫(yī)院對此也無可奈何。”一醫(yī)院負責人對記者大倒苦水。
收費無統(tǒng)一標準
“護工貴”一直為病人家屬所抱怨?! ?/p>
記者在調查中了解到,護工收費目前無統(tǒng)一標準。一般說來,勞務公司派遣的護工收費是明碼標價。如韶關金色陽光家政公司護工一對一護理(全天候24小時)收費為每天200元,照顧傳染疾病患者每天收費為280元;韶關市大眾志成人力資源有限公司護工每天收費通常為250元。
“國家法定節(jié)假日實行雙倍收費。如果病人家屬不能接受,這些日子他們可以自己來照顧……”韶關市大眾志成人力資源有限公司副總經理余秋娜說。
非勞務公司派遣的護工,其收費雙方約定。但不乏“黑護工”出爾反爾以種種借口臨時加價,病人家屬怕節(jié)外生枝被迫就范。
管理欠缺
護工究竟該由誰來管理?如何管理?這是當前難以回答卻又亟待解決的問題?! ?/p>
記者調查發(fā)現,護工的管理確存漏洞。有些醫(yī)院將護工外包給第三方后,把對護工的管理也“甩包”對方全權負責;而第三方只是臨時安排護工上崗,沒有管控力。不出事大家安好,一出事就相互推責。
對此,一律師告訴記者,護工雖由住院病患者所在醫(yī)院指定的勞務公司提供,但是勞務公司與住院病患者的雇傭關系卻是一種市場行為,如果出現因護工護理失誤造成的事故,很難理清其中的責任?! ?/p>
如果說“正規(guī)軍”護工的管理尚存困難,那些“游擊隊”護工和“黑護工”的管理就更難了。他們無組織甚至居無定所,一旦出事,往往溜之大吉。
流動性大
護工多數為臨工,有單做、無工歇,流動性大,來去自由,這自然影響用工需求。“平時那些護工都不來公司,我們也不知其動向。有單派工時,我們都是打電話找人。單多找不到人,活少大家又爭著搶,這是常態(tài)……”陽淑芳搖頭道。
護工護士難各司其職
護士與護工是兩個完全不同的概念,國家衛(wèi)健委對各自的職責有著嚴格而明確的規(guī)定?! ?/p>
然而實操中,卻有少數護士將本該自做的一些技術性工作交由護工,存在護理風險,令人擔憂。“護士叫我們干就得干,否則就吃不了兜著走,她們隨便找個借口都能把我們趕走,我們吃了熊心豹子膽也不敢得罪護士……”一位護工對記者牢騷道?! ?/p>
“護工只是受雇擔任病人生活護理,絕不能越界承擔護士職責內的技術性工作!”李曉春正色道。
眾說紛紜“護工”
智者見智,仁者見仁。對于護工,身份不同,看法自然迥異?! ?/p>
雇傭護工,對于病人家屬來說,可謂喜憂參半,有專人照顧病人,省心不少。憂的是,額外的護工費,無疑是雪上加霜,增加經濟負擔?! ?/p>
“母親住了20多天的院,光護工費用就近4000元,這對我們這些普通家庭來說,真是吃不消……”前面提到的喬女士對記者嘆息道。
病人家屬還擔憂的是,與護工無血脈關系,素昧平生,對方真能做到精心護理家人嗎?網絡上時不時曝光的護工虐待病人事件讓他們對護工心生警惕,不能放心。
而護工也是有話要說。
“社會對我們護工有偏見,抨擊我們收入高素質差,事實真是這樣嗎?我們每天24小時照顧病人,除了干這做那,還要時時關注病人情況,吃不好睡不安。除掉公司扣去的管理費,我們每天也就100多元,這算收入高嗎?”干了五年護工的陳大姐極不服氣地說。
做了8年護工的伍大姐感同身受。她告訴記者,護工干的是又臟又苦又累的活,有時還要被病人辱罵,遭病人家屬白眼,看醫(yī)生護士臉色,甚至醫(yī)院里的保潔工都不能得罪。“我們的苦,我們的累,外人知道嗎?”她激動而言?! ?/p>
護工行業(yè)另一重要角色——勞務(中介)公司也稱其“有本難念的經”?! ?/p>
“派出的護工干得不好,或者出了事,矛頭都指向我們;病人家屬覺得增加了負擔也把怨氣發(fā)向我們,有人指責我們賺黑心錢,這比竇娥還冤!我們也是有苦難言。我們只收取護工收入的百分之二十為中介費,承擔的風險卻相當大!”陽淑芳對記者說。
她舉例道,她公司派出的一護工準備去午餐,臨去之前反復叮囑其負責護理的患病老人躺在病床上不要亂動,她很快就回來。沒想到,該護工剛一離開病房,老人不知何故起身下床,結果摔地受傷。護工嚇壞了,卻稱無錢賠償。為了息事寧人,公司只得賠償7萬元給病人家屬?! ?/p>
還有個案例是,她公司派出的一個男護工酒后工作,意外身亡。其家屬聲稱該護工是在上班時間身亡的,要公司賠償。雙方對簿公堂,雖然她最后勝訴不擔責,但耗時近三年的官司,讓她心力交瘁。
“大大小小的糾紛時常有,我每天都是提心吊膽身心疲憊。我也是奔六十的人了,真想甩手不干了!可這公司是我和愛人好不容易做起來的,放棄又舍不得……”說到此,陽淑芳哽咽淚流。
誠然,護工與病人及家屬之間并非就是完全對立的關系,多數時候,還是能和睦共處,彼此包容的?! ?/p>
“將心比心,病人生了病,自然心情壞態(tài)度差。我們選擇做護工,就要有思想準備,既要吃得下苦,也要受得了委屈。只要把病人照料好,就問心無愧……”在前海人壽韶關醫(yī)院做護工的唐美華如是說。她今年51歲,有7年的護工史。樂觀豁達的她笑臉照顧病人,既細心又暖心,深得病人及家屬信賴。“好幾個病人家屬都提出讓我去他們家做保姆……”她頗為得意地對記者說?! ?/p>
今年55歲的肖潤之從38多歲起就做家政,護工經驗豐富,她照顧病人也是“細心+愛心”,一些病人指明要她來護理。“這也是一種成就感。”她微笑而語?! ?/p>
記者在韶關市第一人民醫(yī)院采訪時,在護工成桂英的手機微信上,看到數位病人對她的點贊:
“成桂英妹妹,謝謝你在醫(yī)院對我盡心盡力的照顧。因為有你的照顧,解決了家里人很多麻煩,在此代表全家謝謝你!”
“成阿姨,這次我因傷住院,在你悉心照顧下,我感到很溫暖。十來天的相處有了家人的感覺。出院已久還會想到你,謝謝了!下次我去做手術,一定還找你!”
“其實我們把病人當成自己的家人來照料,就不會覺得苦累,就容易和病人相處,工作起來也會更順利更開心。”52歲的成桂英很誠懇地對記者說。
治理“護工亂象”,韶關在行動
護工是“小問題,大民生”,關聯(lián)到千家萬戶。針對當前存在的一些“護工亂象”,韶關在積極整治?! ?/p>
——加強培訓,提高護工素質。結合省搭建的“南粵家政”平臺。目前全市各地都定期開展相關培訓,其中核工業(yè)四一九醫(yī)院成為廣東省“南粵家政”工程項目醫(yī)療護理員培訓機構、廣東省首批“南粵家政”養(yǎng)老護理職業(yè)技能培訓機構。去年10月,南雄首個省級“南粵家政”培訓基地揭牌,該基地每年完成1000人次培訓,其中就包括醫(yī)護培訓。
——進一步加強對護工行業(yè)的管理。首先是醫(yī)院加強對護工的監(jiān)管。韶關市第一人民醫(yī)院有著30年工齡的護士長陳仁芳告訴記者,其所在的創(chuàng)傷骨科除對護工進行必要的培訓和現場工作指導外,還時常向病人及家屬發(fā)放調查表,了解其對護工的評價、意見和建議,及時查漏補缺,做好護工與病人的溝通協(xié)調工作;其次是勞務公司也派出專人每天到醫(yī)院開展巡查工作。“一是實地考察護工的工作情況,二是征求病人對護工的意見和建議,三是及時解決出現的問題。”韶關市大眾志成人力資源有限公司負責前海人壽韶關醫(yī)院護工管理的阮海連對記者如是說。
——收費標準明示。目前向醫(yī)院派出護工的大多數勞務公司對護工的收費標準在醫(yī)院進行明碼標價,一定程度上遏制了“收費高,亂收費”狀況。
根治“護工亂象”之探究
“冰凍三尺,非一日之寒”。當前存在的“護工亂象”是長期形成的,短期內難以根除。但護工事關千家萬戶,對其亂象不能等閑視之,更不能聽之任之。
如何根治“護工亂象”?業(yè)內人士認為或許可以從如下方面著手——
加大對護工行業(yè)的有效管理。將護工納入醫(yī)院護理管理體系。醫(yī)療機構對進入本機構的勞務公司及護工,要對相關資格進行嚴格審查。
提高護工就職門檻,進一步加強對護工的專業(yè)培訓,提升其護理水平和服務質量,憑證上崗。建立個人信息檔案,從根本上杜絕“黑護工”?! ?/p>
規(guī)范收費。根據實際情況,分類別分區(qū)域制定護工收費標準,杜絕“亂收費”現象?! ?/p>
建立勞務公司和護工征信制度,定期公布“紅黑榜”,完善護工執(zhí)業(yè)體系建設。
減輕住院病患經濟負擔??筛鶕≡翰』荚谧≡浩陂g的護理等級制定相應的醫(yī)保報銷比例?! ?/p>
業(yè)內人士表示,隨著各項制度的不斷完善,“護工亂象”終將壽終正寢,“護工費”不會演繹成另一種“看病難”?! ?/p>
患者與護工做到彼此尊重,學會換位思考,收獲的就不是牢騷委屈,而是暖暖的陽光與幸福!