近年來(lái)，武江區(qū)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的突破口和切入點(diǎn)，研究建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四項(xiàng)”長(zhǎng)效機(jī)制，形成“村村有產(chǎn)業(yè)、村村有收入”的多元增收新格局，為推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

召開(kāi)武江區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革動(dòng)員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。武宣供圖

聚焦產(chǎn)權(quán)改革建立規(guī)范明晰產(chǎn)權(quán)機(jī)制

武江區(qū)構(gòu)建集體資源資產(chǎn)歸屬清斷、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，全面推進(jìn)清產(chǎn)核資，對(duì)全區(qū)資源、資產(chǎn)、資金進(jìn)行摸排登記監(jiān)管。截至目前，全區(qū)累計(jì)登記注冊(cè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織434家、集體資產(chǎn)總額25.64億元，集體土地、山林等自然資源95.71萬(wàn)畝，資產(chǎn)總額位于全市各縣（市、區(qū)）首位。　　

全面推行“村賬鎮(zhèn)代管”制度，將村民委員會(huì)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賬戶(hù)分離管理，為推進(jìn)農(nóng)村“三資”管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)提供制度保障?！　?/p>

全面開(kāi)展村集體組織成員身份認(rèn)定，先后完成430個(gè)行政村（小組）集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)，8.6萬(wàn)村民獲得集體組織成員身份認(rèn)定，從法定程序確定集體經(jīng)濟(jì)組織成員的權(quán)益和民主管理的權(quán)利；10個(gè)經(jīng)聯(lián)社完成集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化，為村集體、村民實(shí)現(xiàn)“資金變股金、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股民”打通了“經(jīng)脈”。

聚焦試點(diǎn)先行建立服務(wù)保障管理機(jī)制

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展改革探索試驗(yàn)，助推全區(qū)農(nóng)村全域改革銜接?！　?/p>

完善機(jī)制保障。出臺(tái)《武江區(qū)農(nóng)村改革試驗(yàn)點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案》，緊扣全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略12項(xiàng)硬任務(wù)，推動(dòng)各試點(diǎn)鎮(zhèn)、村拿出硬舉措改革攻堅(jiān)。　　

加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)。選取重陽(yáng)鎮(zhèn)大夫前、妙聯(lián)村，龍歸鎮(zhèn)寺前、續(xù)源村等作為武江區(qū)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金270萬(wàn)元，投入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政資金200萬(wàn)元，統(tǒng)籌涉農(nóng)資金388萬(wàn)元以上，謀劃發(fā)展項(xiàng)目，切實(shí)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展。如2023年山蕉村利用扶持資金50萬(wàn)元建起了知青飯?zhí)贸鲎膺\(yùn)營(yíng)，僅此一項(xiàng)，年收入就突破了10萬(wàn)元?！　?/p>

增強(qiáng)服務(wù)能力。發(fā)展壯大社會(huì)化服務(wù)，深入推進(jìn)培育出制度健全、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的示范社，擴(kuò)大農(nóng)民合作社質(zhì)量提升?！　?/p>

發(fā)揮政策引導(dǎo)作用。做好農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、冷鏈物流等設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃，推動(dòng)武江區(qū)鄉(xiāng)村數(shù)智園（農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)）建設(shè)，并打造“四中心、四平臺(tái)”，對(duì)農(nóng)村宅基地管理、農(nóng)村集體三資管理等進(jìn)行數(shù)字化管理，推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。

聚焦精準(zhǔn)發(fā)力建立“一村一策”發(fā)展機(jī)制

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，探索“2+1”村企黨組織結(jié)對(duì)共建，盤(pán)活區(qū)域黨建、經(jīng)濟(jì)、人力等資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。　　

按照創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范村、紅色村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村和軟弱渙散村四種類(lèi)型，高標(biāo)準(zhǔn)選派32名干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記。同時(shí)，依托駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)的力量，積極摸索產(chǎn)業(yè)就業(yè)、鎮(zhèn)村建設(shè)等方面促進(jìn)鎮(zhèn)村發(fā)展的方法，結(jié)合各村的實(shí)際情況，制定一村一策方案，列出可行舉措，明確具體措施。加快項(xiàng)目謀劃，做好全區(qū)51個(gè)行政村項(xiàng)目庫(kù)梳理和涉農(nóng)資金申報(bào)，形成美麗?ài)祖?zhèn)建設(shè)項(xiàng)目等116個(gè)項(xiàng)目，涉及駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金1.77億元、債券資金2.96億元，有效提升鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

聚焦合力共贏建立多種方式經(jīng)營(yíng)體系

積極探索村集體產(chǎn)業(yè)收益分配模式，保證村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利為鄉(xiāng)村居民共享，達(dá)到多方合作共贏。

用好強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司平臺(tái)。按每個(gè)鎮(zhèn)不少于200萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)支持各鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司，用于形成固定資產(chǎn)。截至目前，全區(qū)強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司營(yíng)業(yè)額總額為880.13萬(wàn)元，其中重陽(yáng)鎮(zhèn)在全市強(qiáng)鎮(zhèn)富村鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)中，該鎮(zhèn)公司利潤(rùn)額達(dá)到153.68萬(wàn)元，排名第一。　　

建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興車(chē)間平臺(tái)。全區(qū)建設(shè)鄉(xiāng)村振興車(chē)間10家，以“村委+公司+農(nóng)戶(hù)”的模式經(jīng)營(yíng)，累計(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)1906萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民和村集體增收成效明顯?！　?/p>

探索整村運(yùn)營(yíng)模式。今年以來(lái)，武江區(qū)以水口龍舟文化為載體，通過(guò)整合龍舟館、生態(tài)體驗(yàn)館等村內(nèi)資產(chǎn)，經(jīng)評(píng)估、磋商后以“資產(chǎn)包”形式入股為運(yùn)營(yíng)資本，成為全市第一個(gè)引入鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展整村運(yùn)營(yíng)的縣（市、區(qū)），運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目每賺100元，村集體可入賬2元，強(qiáng)鎮(zhèn)富村公司和村民可按比例享受分紅，實(shí)現(xiàn)各方互惠共贏局面?！　?/p>